Acelero.vc – Mais vendas e resgate de pacientes

VENDER mais não é sobre sorte, investir mais em marketing ou ter talento.

É Método, Processo e Execução.

Conheça a mentoria comercial A.C.E.L.E.R.O: estratégia, processos e execução para clínicas que querem crescer de verdade

Sobre a Mentoria A.C.E.L.E.R.O

Ajudamos clínicas a destravarem suas VENDAS com uma metodologia prática e feita sob medida.

Criada por quem já colocou mais de R$50 milhões em faturamento no caixa de clínicas pelo Brasil, a A.C.E.L.E.R.O é mais do que uma sigla — é um método testado, validado e 100% aplicável na rotina da sua equipe.

Lucas Rocha – Fundador da Acelero.vc e Mentor Comercial

Com mais de 15 anos de experiência em vendas e estruturação de processos comerciais em diversos setores, Lucas Rocha se especializou nos últimos 5 anos no mercado da saúde, liderando a Acelero.vc e impactando mais de 250 clínicas em todo o Brasil.

Fundador da metodologia A.C.E.L.E.R.O, Lucas combina visão estratégica, vivência prática e foco absoluto em resultados para transformar clínicas que vivem no caos da rotina comercial em negócios organizados, com times treinados, metas claras e cultura comercial fortalecida.

Sua abordagem é direta, acolhedora e realista, respeitando o tempo, o momento e os objetivos de cada mentorado sem fórmulas prontas, mas com estrutura, técnica e execução.

Você sabe exatamente quantos pacientes sua clínica precisa por mês para bater a meta?

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Pacientes que passaram pela clínica tem até 70% mais chances de conversão do que novos leads.

Como a Acelero pode ajudar?

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Estrutura Comercial que Funciona no Mundo Real

Estruturamos ou ajustamos a jornada de atendimento ideal: do primeiro contato até o fechamento.

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Liderança e Engrenagem de Vendas

Transformamos a sua equipe em um verdadeiro motor de faturamento, com scripts, metas e indicadores.

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Rampagem com Controle

Você vai escalar com consistência. Sem ficar refém de promessas milagrosas ou equipes despreparadas.

Você já percebeu que atrair pacientes não é o único desafio. O verdadeiro problema está em organizar o comercial, fazer sua equipe vender com consistência e transformar agendamentos em faturamento real.

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Fundador e CEO